vi.mpmn-digital.com
Công thức nấu ăn mới

Ben & Jerry's Sues Porn Company

Ben & Jerry's Sues Porn Company



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


Rõ ràng, các nhà làm phim nghịch ngợm đã xé toạc thương hiệu hình ảnh của Ben & Jerry và giả mạo tên hương vị

Ben & Jerry's, với hương vị kem siêu lành mạnh, thân thiện với trẻ em như Cherry Garcia, đang kiện một công ty khiêu dâm vì vi phạm nhãn hiệu, tờ New York Post đưa tin.

Theo đơn kiện, Caballero Video đã đăng một loạt video khiêu dâm "Ben & Cherry's", với tiêu đề lấy cảm hứng từ hương vị kem. Vì vậy, "Cherry Garcia" đã trở thành "Hairy Garcia", Boston Cream Pie trở thành "Boston Cream Thigh", và Peanut Butter Cup lấy cảm hứng từ "Peanut Butter D-Cup." Bất cứ ai nghĩ ra những tiêu đề này chắc hẳn đã được trát.

Các bìa video cũng được phóng sự nâng cao các yếu tố thiết kế từ hộp đựng kem, chẳng hạn như những đám mây trắng ngây thơ, bầu trời xanh và những chú bò đang gặm cỏ. Theo đơn kiện, sự so sánh song song "các bằng chứng bị cáo" sao chép và chiếm đoạt tài sản trí tuệ của Ben & Jerry một cách trắng trợn và thái quá. "

Đương nhiên, Ben & Jerry's đang đòi hỏi tất cả lợi nhuận của Caballero từ các bộ phim khiêu dâm của Ben & Jerry, đồng thời yêu cầu tất cả các bộ phim được giao cho họ "để tiêu hủy" và họ đang tìm kiếm tiền bồi thường cho những thiệt hại không cụ thể. Chúng tôi tưởng tượng những người đứng sau Caballero đều đang cần một ly rượu mạnh ngay bây giờ. Nhưng bây giờ chúng ta có thể dành thời gian còn lại trong ngày để nghĩ ra những tựa kem nghịch ngợm (Bữa ăn nhẹ đêm khuya của Jimmy Fallon đã có tiềm năng rất cao cho lối dẫn truyện).


Ben & amp Jerry & # 8217s kiện công ty khiêu dâm vì phim Ben & amp Cherry & # 8217s được xếp hạng X

Nhà sản xuất kem Mỹ Ben & amp Jerry’s đang kiện một công ty khiêu dâm DVD liên tiếp về bản quyền vì việc sử dụng tương tự tên của công ty này trong một loạt phim được xếp hạng X.

Công ty Hoa Kỳ tuyên bố các bộ phim của Ben & amp Cherry hạng nặng đã bôi nhọ danh tiếng của hãng bằng cách tạo ra mối liên hệ với nội dung khiêu dâm.

Ben & amp Jerry’s tranh luận rằng các DVD, có tiêu đề và chủ đề dựa trên hương vị ‘nổi tiếng và mang tính biểu tượng’, vi phạm luật bản quyền của Hoa Kỳ, theo một đơn khiếu nại được gửi tuần này ở Manhattan.

Một loạt các danh hiệu gây tranh cãi, bao gồm Boston Cream Thigh, New York Fat & amp Chunky và Peanut Butter D-Cup, đã gây ra mối quan tâm đặc biệt cho các nhà sản xuất đồ đông lạnh Vermont.

Dựa trên hương vị bánh kem Boston, New York Super Fudge Chunk và Peanut Butter Cup của riêng mình, Ben & amp Jerry’s cho biết tiêu đề phim có thể gây ra 'nhầm lẫn, nhầm lẫn hoặc lừa dối'.

Bao bì của các đĩa DVD cũng sử dụng các nhãn hiệu chính của công ty như đàn bò ăn cỏ, cỏ xanh và những đám mây trắng phồng lớn.

Ben & amp Jerry’s đang yêu cầu tòa án ngăn chặn công ty Rodax Distributor Inc bán và phân phối các bộ phim và cũng đang tìm kiếm các khoản bồi thường thiệt hại chưa xác định.

Bất chấp sự phản đối của họ, Ben & amp Jerry’s trước đây đã sử dụng một số cái tên dị biệt cho hương vị kem của mình bao gồm Schweddy Balls và Karamel Sutra.


Ben & amp Jerry's kiện studio Valley về các tựa phim khiêu dâm giống hệt âm thanh

Caballero Video ở Canoga Park, một trong những xưởng phim khiêu dâm lâu đời nhất trong khu vực, đã tìm cách bày tỏ lòng kính trọng đối với Ben & amp Jerry’s bằng những bộ phim “Ben & amp Cherry’s” được xếp hạng X. Người làm kem không ấn tượng.

Công ty Vermont, được biết đến với các món ăn đông lạnh như bánh kem Boston, cốc bơ đậu phộng và bánh sô cô la Fudge Brownie, đã kiện Caballero trong tuần này tại tòa án liên bang với cáo buộc vi phạm nhãn hiệu.

Các DVD, theo hồ sơ, liên quan đến việc "sao chép trắng trợn và thái quá và chiếm đoạt tài sản trí tuệ của Ben & amp Jerry." Ben & amp Jerry’s đã giành được lệnh tòa tạm thời ngăn hãng phim tiếp thị và bán các tựa phim như “Boston Cream Thighs”, “Peanut Butter D-Cups” và “Chocolate Fudge Babes”.

Nhà sản xuất DVD, có tên chính thức là Rodax Distributor Inc., phải ngừng cung cấp 10 tựa phim trong loạt phim Ben & amp Cherry’s của mình khi vụ án tiếp tục và xóa tất cả đề cập trực tuyến về các sản phẩm được xếp hạng X, theo lệnh tòa.

Caballero cũng được yêu cầu loại bỏ bao bì bắt chước các hộp đựng đặc biệt của Ben & amp Jerry, có hình con bò, cánh đồng cỏ, những đám mây phồng và khẩu hiệu “Vermont’s Finest”. Phiên bản của Caballero kết hợp các yếu tố tương tự cũng như các nữ diễn viên tạo dáng quyến rũ dưới cụm từ “Porno’s Finest”.

Cả Caballero và Ben & amp Jerry’s đều không thể đưa ra bình luận.

Ben & amp Jerry’s, một công ty con của Unilever, phân phối sản phẩm của mình trên khắp thế giới tại các siêu thị, cửa hàng tiện lợi, Ben & amp Jerry’s Scoop Shops, nhà hàng và các địa điểm khác.

Công ty thường viết tắt tên và từ ngữ, với các hương vị như Cherry Garcia, Imagine Whirled Peace và Phish Foods.


Cập nhật trực tiếp

Kevin Havelock, chủ tịch mảng giải khát của Unilever, ví cuộc tiếp quản này giống như một cuộc hôn nhân mới. “Có rất nhiều việc học đã phải diễn ra,” anh nói. "Ở những nơi đã có những thách thức, chúng tôi đã nói chuyện với chúng."

Nhưng hôm nay, 15 năm sau thỏa thuận, ông Michalak cho biết Ben & amp Jerry’s vẫn hoạt động theo sứ mệnh như mọi khi và đang có tác động lớn hơn trước do quy mô ngày càng tăng. (Kể từ khi mua lại, Unilever đã tăng gần gấp ba lần doanh thu của Ben & amp Jerry và tăng thêm hàng trăm việc làm.) Và thay vì nhìn Ben & amp Jerry's biến mất trong Unilever, ông Michalak và các đồng nghiệp đã thúc đẩy công ty mẹ mới của họ trở thành một công ty đa quốc gia tiến bộ hơn .

Công thức cho mối quan hệ đối tác thân thiện này đã được ghi vào thỏa thuận mua lại. Unilever, không muốn lãng phí tiền mua của mình, đã chọn vận hành Ben & amp Jerry’s với nhiều quyền tự chủ hơn bất kỳ công ty con nào khác của mình. Để đảm bảo các nhà quản lý cấp trung không làm ô nhiễm nền văn hóa độc đáo, Unilever đã thành lập một “hội đồng bên ngoài” chịu trách nhiệm giám sát sứ mệnh xã hội và văn hóa của Ben & amp Jerry.

Hội đồng quản trị đó, ban đầu bao gồm năm người ủng hộ Ben & amp Jerry’s lâu năm, bao gồm cả ông Cohen và ông Greenfield, có quyền đặt ra các mục tiêu tác động xã hội mới tích cực và đẩy lùi Unilever.

Bảng bên ngoài vẫn tồn tại. Theo thỏa thuận sáp nhập ràng buộc về mặt pháp lý, hội đồng quản trị không báo cáo với bất kỳ cơ quan có thẩm quyền nào ngoài chính mình, tự đề cử thành viên, có quyền kiện Unilever và sẽ tồn tại vĩnh viễn. (Ông Cohen và ông Greenfield, những người không còn trong hội đồng quản trị, đã từ chối bình luận về chuyên mục này.)

Ngay cả khi có hội đồng quản trị bên ngoài, một câu hỏi vẫn được đặt ra: Liệu một công ty đa quốc gia như Unilever có thể hỗ trợ bao nhiêu sáng kiến ​​đầy tham vọng của Ben & amp Jerry?

Câu trả lời, hóa ra, là hầu hết trong số họ. Sau lần sa thải ban đầu, Unilever phần lớn trao cho Ben & amp Jerry’s quyền tự chủ theo đuổi chương trình nghị sự của riêng mình, miễn là kem vẫn tiếp tục chảy.

Khi ông Michalak tiếp nhận sứ mệnh xã hội vào năm 2006, ông đã làm việc với hội đồng bên ngoài để nhân đôi cam kết với nông dân địa phương, thúc đẩy dán nhãn quốc gia cho các sinh vật biến đổi gen và đặt ra các mục tiêu tham vọng hơn nữa là giảm tiêu thụ năng lượng và chất thải.

Công ty hiện đưa ra mức lương thấp nhất cho công nhân cao hơn gấp đôi mức lương tối thiểu quốc gia. Theo trang web của họ, nó chỉ sử dụng trứng không có lồng. Và gần đây, Ben & amp Jerry’s đã trở thành B Corporation, một chứng nhận tự nguyện của một nhóm phi lợi nhuận có tên B Lab chỉ định các công ty duy trì các tiêu chuẩn xã hội và môi trường cao.

Ông Havelock cho biết Unilever đã được truyền cảm hứng từ các mục tiêu xã hội và môi trường đầy tham vọng của Ben & amp Jerry. Unilever thậm chí đã nghĩ về những gì sẽ cần để trở thành Tập đoàn B - một sự cân nhắc triệt để đối với một trong những công ty lớn nhất trên thế giới - nhưng tin rằng điều đó là không khả thi ngay bây giờ.

Những người biểu tình thỉnh thoảng vẫn đổ xuống Ben & amp Jerry’s. Gần đây, 120 nhà hoạt động đã tuần hành bên ngoài cửa hàng hàng đầu ở Burlington yêu cầu các điều kiện tốt hơn cho công nhân nhập cư tại các trang trại bò sữa của các nhà cung cấp.

Nhưng trên tất cả, Ben & amp Jerry’s đang tiếp tục với chủ nghĩa tư bản tích cực hoạt động của mình, mỗi lần một lít Chunky Monkey. Thật vậy, Ben & amp Jerry’s thậm chí đã khám phá lại tinh thần chính trị của mình.

Công ty ủng hộ bình đẳng hôn nhân và cải cách tài chính chiến dịch. Và gần đây nó đã giới thiệu một hương vị, Save Our Swirled, nhằm nâng cao nhận thức về biến đổi khí hậu. Nhãn được minh họa bằng hình ảnh những chú bò đang đậu trên đỉnh núi băng đang tan chảy và Ben & amp Jerry’s đang kêu gọi khách hàng vận động các nhà lãnh đạo chính phủ áp dụng các tiêu chuẩn năng lượng sạch.

Ông Michalak nói: “Ngay cả trước Unilever, công ty đã luôn đi đến những khía cạnh khó chịu của việc vận động và tích cực. “Hiện tại, chúng tôi đang thực hiện nhiều nhiệm vụ xã hội hơn những gì chúng tôi từng có trong lịch sử của công ty.”


Bồn tắm nước nóng: Ben & amp Jerry & # x27s kiện công ty khiêu dâm hạng nặng của Mỹ Ben & amp Cherry & # x27s vì bôi nhọ danh tiếng nhà sản xuất kem & # x27s

Ben & amp Jerry's đã xác định một số cái tên được xếp hạng X tương tự như tên của nó như Boston Cream Thigh, New York Fat & amp Chunky và Peanut Butter D-Cup.

Bài viết được đánh dấu

Tìm dấu trang của bạn trong phần Đặc biệt độc lập của bạn, trong hồ sơ của tôi

Ben & amp Jerry's đã kiện nhà sản xuất DVD xếp hạng X "Ben & amp Cherry" vào thứ Tư, nói rằng những bộ phim "khiêu dâm hạng nặng" đã bôi nhọ danh tiếng của nhà sản xuất kem.

Vụ kiện nhãn hiệu tại Tòa án quận Manhattan của Hoa Kỳ cho biết việc bán các đĩa DVD khiêu dâm nặng và mang tính khám phá cũng như các hàng hóa liên quan đang làm hoen ố tên tuổi của Ben & amp Jerry's Homemade Inc. bằng cách tạo ra mối liên hệ với nội dung khiêu dâm. Nó cho biết các khiếu nại phát sinh từ việc phân phối và bán một loạt DVD chứa "phim khiêu dâm nặng, bóc lột" có tiêu đề và chủ đề dựa trên hương vị kem Ben & amp Jerry's "nổi tiếng và mang tính biểu tượng" cũng như bao bì chứa công ty chủ chốt các tính năng chẳng hạn như một con bò ăn cỏ, cỏ xanh và những đám mây trắng bông lớn.

Đơn kiện của công ty có trụ sở tại Vermont cho biết các bộ phim có thể sẽ gây ra "sự nhầm lẫn, nhầm lẫn hoặc lừa dối" liên quan đến nhãn hiệu của công ty. Nó đã xác định một số tên được xếp hạng X tương tự như tên của nó là "Boston Cream Thigh", "New York Fat & amp Chunky" và "Peanut Butter D-Cup." Ben & amp Jerry's có các hương vị kem có tiêu đề: "Boston Cream Pie , "" "New York Super Fudge Chunk" và "Peanut Butter Cup."

Trong gần 35 năm, Ben & amp Jerry's đã sản xuất và bán kem, bánh kẹo đông lạnh, sữa chua đông lạnh và sorbet, xây dựng phạm vi thương hiệu của mình thông qua hơn 300 Cửa hàng Ben & amp Jerry's Scoop ở Hoa Kỳ và 150 cửa hàng khác trên thế giới, cũng như như thông qua các siêu thị, hiệu thuốc, delis, xe bán kem và trực tuyến, vụ kiện cho biết.

Vụ kiện nhằm tìm kiếm những thiệt hại không xác định. Một tin nhắn để lại cho các bị cáo Rodax Distributor và Caballero Video tại văn phòng North Hollywood, California của họ, đã không được trả lại ngay lập tức.

Ben & amp Jerry's đã sử dụng một số tên lạ cho các hương vị kem của mình, bao gồm Schweddy Balls và Karamel Sutra.


Nội dung

MùaCác tậpBan đầu được phát sóng
Lần đầu tiên được phát sóngĐược phát sóng lần cuối
1173 tháng 10 năm 2004 (2004-10-03) 20 tháng 3 năm 2005 (2005-03-20)
22727 tháng 9 năm 2005 (2005-09-27) 16 tháng 5 năm 2006 (2006-05-16)
32426 tháng 9 năm 2006 (2006-09-26) 29 tháng 5 năm 2007 (2007-05-29)
42025 tháng 9 năm 2007 (2007-09-25) 21 tháng 5, 2008 (2008-05-21)
51322 tháng 9, 2008 (2008-09-22) 8 tháng 12, 2008 (2008-12-08)

Phần 1 (2004–05)

Một doanh nhân nổi tiếng vốn là người gốc Sudan muốn kiện chính phủ Hoa Kỳ vì thiếu hành động chống lại tình trạng lộn xộn đang xảy ra ở đất nước của anh ta và Paul tìm đến Lori để giải quyết vụ việc đối tác sáng lập Shirley Schmidt đến với nhiệm vụ mang lại trật tự cho công ty và trong khi làm cho bản thân được biết đến, cô ấy phải đối phó với Denny, người không muốn cô ấy ở đó, giúp đỡ trong vụ án cực kỳ cao của Lori, và biết rằng cô ấy phải để mắt đến Alan Alan cuối cùng bảo vệ một người đàn ông đã giết mẹ của mình. một cách tình cờ, hoặc như vậy anh ta nói.

Lori, cùng với Denny và Shirley, bảo vệ một giám đốc trường học, người đã sa thải ba giáo viên khoa học vì họ từ chối dạy thuyết sáng tạo và hiện đang bị họ kiện. Alan biết rằng trợ lý của anh ấy đã bày tỏ lo lắng về mối quan hệ công việc của họ. đã giết mẹ của mình, có thể đã giết một lần nữa, và lần này người hàng xóm của anh ta là Sally bị sa thải và biết rằng một cộng sự thân thiết không quá quan tâm đến việc giúp đỡ Alan đã rất ngạc nhiên khi thấy một gương mặt quen thuộc xuất hiện - Catherine Piper (từ một tập trước của Thực hành nơi cô ấy là nhân chứng trong vụ án giết người ở quê hương của Alan - được chú ý nhiều nhất vì đã bắt tay Alans bằng cách "ị" vào găng tay của cô ấy như một sự đền đáp cho những trò đùa thời thơ ấu của anh ấy).

Phần 2 (2005–06)

Alan, Denny và Brad đại diện cho Kelly Nolan (Heather Locklear), người đang bị xét xử vì tội đầu độc chồng cô, Tara Wilson, chiếc ghế thứ hai cho Shirley Schmidt và bị sốc khi biết rằng lời khuyên đối lập là người tình cũ của cô, Malcolm Holmes (Rupert Everett) Garrett Wells và Sara Holt hỗ trợ Denise Bauer trong trường hợp một người đàn ông Do Thái cảm thấy bị xâm phạm khi các đồng nghiệp Cơ đốc của anh ta tổ chức các buổi đọc Kinh thánh tại nơi làm việc. Làm cho mọi thứ tồi tệ hơn, Denise được tống đạt giấy ly hôn.

Denny đưa Alan đến Vịnh Nimmo ở British Columbia để giúp anh vượt qua cuộc chia tay với Tara.

Denise rơi vào tình thế khó khăn khi một vụ án chấn thương ô tô mà cô đã bỏ bê trong ba năm được đưa ra xét xử và cô không chuẩn bị trong khi Garrett nghiên cứu, anh gặp Cassie (Tamara Feldman), một pháp nhân trẻ tuổi có xu hướng tình dục kỳ lạ che giấu một quá khứ đau khổ mà Denny biết được. anh ta phải xin lỗi Lori hoặc đối mặt với một vụ kiện quấy rối tình dục. Alan đưa Sara ra ngoài ăn tối và một "buổi biểu diễn".

Sau khi bắt cóc một nhân chứng và tấn công thể xác một linh mục, Brad bị đưa ra xét xử và nhờ sự giúp đỡ của Denny và Shirley để bảo lãnh anh ta ra khỏi bàn tay của Alan. .

Alan và Denny bảo vệ một người đàn ông bị buộc tội giết người sau khi anh ta làm cho người vợ bị bệnh Alzheimer, người trong gia đình đã mất tích từ lâu trở về khi chồng cũ của Shirley yêu cầu cô làm "phù rể" trong đám cưới của anh ta và Paul theo dõi cô con gái bị ghẻ lạnh của anh ta (Jayne Brook ).

Phần 3 (2006–07)

Đối tác mới Jeffrey Coho (Craig Bierko) và Denise bắt đầu đại diện cho Scott Little, người lo sợ anh ta là nghi phạm trong vụ sát hại Thẩm phán Denny Crane cố gắng hẹn hò trực tuyến với kết quả thảm hại Alan và cộng sự mới Claire Simms (Constance Zimmer) đại diện người mặc quần áo (Gary Anthony Williams), người đã bị sa thải vì nghỉ sinh.

Alan bảo vệ Denny vì buôn lậu chất béo ra nước ngoài để làm nhiên liệu Clarence xét xử vụ án đầu tiên với Paul và Bethany, một vụ giết người cấp độ một trong đó một người lính Haiti đưa đến Mỹ đã giết chủ nhân của cô, một người đàn ông được cho là đã lên kế hoạch bán con cô làm nô lệ Jeffery Coho quyết định rời khỏi công ty.

Alan và Denny đại diện cho hai anh em bị buộc tội giết người cha bạo hành Clarence và Jerry Espenson tham gia một cơ sở cờ bạc khổng lồ khi một phụ nữ cáo buộc rằng các khoản nợ cờ bạc mất kiểm soát của cô ấy là lỗi của sòng bạc.

* Lần ra sân thường xuyên cuối cùng của Denise Bauer và Paul Lewiston

Phần 4 (2007–08)

Shirley bị Đại học Stanford kiện sau khi cô từ chối khoản quyên góp 3 triệu đô la, và cô yêu cầu Alan đại diện cho cô - chỉ để thấy anh ta vô dụng trước ngọn lửa cũ và lời khuyên chống đối, Lorraine Weller (Saffron Burrows) Các vấn đề của Alan được kết hợp bởi Thẩm phán Gloria Weldon mong muốn mang thai của anh ta Denny bị bắt vì gạ gẫm, nhưng càng tức giận hơn khi biết rằng kẻ thù của anh ta, đối tác cấp cao Carl Sack (John Larroquette), đã chuyển đến Boston để điều hành vụ kiện tụng Junior cộng sự và Katie Lloyd tốt nghiệp Harvard gần đây đã thử cô trước. vụ án, một phiên tòa xét xử vụ giết người, với Jerry Espenson Clarence bị dính nước nóng khi tham gia một cuộc thi khiêu vũ với tư cách là Clarice.

Lorraine Weller (Saffron Burrows) được thuê để làm công việc tranh tụng tại công ty, thu hút sự chú ý từ cả Alan và Denny Joseph Washington Phiên tòa bắt đầu, và Katie, Jerry và Alan bảo vệ anh ta. Thẩm phán Weldon đang chờ quyết định của Alan về việc làm cha đứa con của cô.

Lời salad của Alan quay trở lại, nhưng anh ta từ chối thừa nhận nguyên nhân Shirley đại diện cho bạn của Denny, Tướng "Fitz" Fitzgerald, người bị đe dọa giải ngũ sau khi anh ta tiết lộ đồng tính của mình. Whitney Rome (Taraji P. Henson) đến công ty từ New York, và Carl giao cho cô và Katie tiếp quản cuộc chiến giành quyền nuôi dưỡng một vận động viên đấu bò chín tuổi.

Alan được tiếp cận bởi Thẩm phán Harvey Cooper (Anthony Heald) thay mặt cho Concord, Massachusetts, người muốn anh đại diện cho họ trong nỗ lực ly khai khỏi Hoa Kỳ. Alan tiếp nhận vụ việc, xúc phạm Denny, người xuất hiện tại tòa án đại diện cho Hoa Kỳ Alan và Denny được nhận vào Lực lượng Bảo vệ Bờ biển.

Phần 5 (2008)

Alan và Denny chống lại Denise Bauer và USDA khi họ đại diện cho một chủ trang trại gia súc, Carol Hober (Valerie Bertinelli), người đang kiện chính phủ vì không cho phép cô ấy kiểm tra tất cả gia súc của mình vì Bệnh bò điên. những đối tác quyết định số phận của anh ta, bao gồm cả Paul Lewiston, coi những bất cập xã hội của anh ta là một vấn đề mà Alan và Denny tranh luận về chính trị trước cuộc bầu cử.


19 hương vị của thạch đậu khiến chúng ta nôn nao, bắt đầu bằng ráy tai

Đã xảy ra sự cố nghiêm trọng với những người làm thạch đậu.

Nhìn này, chúng tôi đều muốn thử một cái gì đó mới, nhưng có vẻ như mọi thứ đã đi quá xa khi nói đến hương vị thạch đậu. WTF đã diễn ra tại cuộc gặp gỡ của những tâm trí khi hơn một người thực sự đồng ý rằng làm một loại kẹo có vị booger là một ý tưởng hay? Sau đó, một lần nữa, có một số lượng lớn trẻ em thích một hoặc hai & mdash ngon lành nên có lẽ, chỉ có thể, hương vị đó có trong thứ gì đó. Tuy nhiên, chúng tôi không thể tuân theo hầu hết những điều này.

Dưới đây là những hương vị thạch đậu kinh tởm nhất từ ​​trước đến nay.

1. Hạt tiêu đen

Một phần của Jelly Belly & # 8217s Harry Potter Bertie Bott & # 8217s Mọi dòng Flavor Beans, hương vị này có lẽ là hương vị kém kinh dị nhất trong số các hương vị thạch đậu kinh hoàng ngoài kia.

2. Booger

Khi thưởng thức Bertie Bott & # 8217s Every Flavor Beans, bạn sẽ không muốn cắn vào vị mặn bất ngờ này.

3. Bụi bẩn

Hầu hết chúng ta đã ăn một chút bụi bẩn từ khi ngã xuống cho đến khi còn là một đứa trẻ, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng tôi hy vọng sẽ thử hương vị Bertie Bott & # 8217s Every Flavor Beans này.

4. Giun đất

Không có gì về kẹo có vị như giun đất béo ngậy là được. Bertie Bott & # 8217s Mỗi Flavor Beans lại tấn công.

5. Ráy tai

Bạn & # 8217sẽ không bao giờ xem lại Q-tips của mình theo cách tương tự nếu bạn cuối cùng nhấm nháp một miếng Bertie Bott & # 8217s Every Flavor Bean có hương ráy tai.

6. Trứng thối

Nhớ cảnh trứng thối trong Charlotte & # 8217s Web? Bạn & # 8217sẽ được tự mình trải nghiệm & mdash ngay trong miệng & mdash nếu bạn tiếp xúc với quả trứng tồi tệ này trong một hộp Bertie Bott & # 8217s Every Flavor Beans.

7. Xúc xích

Khi thưởng thức một cách thích hợp, xúc xích là một hương vị tuyệt vời. Khi cô đặc lại thành một hạt thạch nhỏ xíu trong hộp Bertie Bott & # 8217s Every Flavor Beans, nó sẽ không ổn.

8. Xà phòng

Nếu bạn đã làm điều đó trong suốt thời thơ ấu của mình mà không rửa sạch miệng bằng xà phòng, đừng phá hỏng xu hướng bằng một loại Bertie Bott & # 8217s Every Flavor Bean có hương vị xà phòng.

9. Nôn

Càng ít nói về Bertie Bott & # 8217s Every Flavor Bean, thì càng tốt. Hãy thử hít thở sâu bằng mũi để ngăn chặn cảm giác thèm ăn.

10. Vớ hôi thối

Jelly Belly & # 8217s BeanBoozled đánh lừa những người hâm mộ thạch đậu không may ăn những hạt đậu trông giống như bình thường, có hương vị thơm ngon nhưng thực ra lại có mùi vị ghê tởm như những chiếc tất hôi thối. Trừ khi bạn & # 8217 là một chú chó săn lông vàng, hãy tránh xa hương vị này.

11. Cắt cỏ

Hương vị cỏ BeanBoozled này không & # 8217t khá khủng khiếp như một số hương vị khác. Nhưng cỏ tươi có mùi hương dễ chịu hơn là hương vị ngon.

12. Kem đánh răng

Vị bạc hà không phải là một hương vị tệ, nhưng hương vị kem đánh răng BeanBoozled này có tất cả mùi phấn, vị thuốc mà bạn mong đợi từ một lần vô tình nuốt phải kem đánh răng.


Khi chúng ta còn nhỏ: Ben & Jerry’s


1986: Jerry Greenfield (trái) và Ben Cohen đứng trước Scoopmobile ở Burlington, Vermont. (Toby Talbot / AP)

Chào mừng bạn đến với “Khi chúng ta còn nhỏ”, loạt bài mới của chúng tôi nhìn lại những năm kinh doanh nhỏ của những công ty đã trở thành một số công ty dễ nhận biết nhất của đất nước. Trong các cuộc phỏng vấn với những người sáng lập của họ, chúng tôi khám phá cách họ bắt đầu, điều gì thúc đẩy sự phát triển của họ và những thách thức mà họ phải đối mặt trong suốt chặng đường.

Vào mùa hè năm 1978, hai người bạn mở một tiệm kem tạm bợ trong một trạm xăng bỏ hoang ở phía bắc Vermont. Sử dụng một máy làm kem 5 gallon duy nhất, họ tạo ra hết mẻ này đến mẻ khác với những hương vị kỳ quặc như Chunky Monkey và Heath Bar Crunch.

Trong những thập kỷ sau đó, Ben Cohen và Jerry Greenfield đã xây dựng Ben & amp Jerry’s trở thành một công ty bánh kem huyền thoại, với hơn 600 cửa hàng bán đồ ăn dặm ở 35 quốc gia trên thế giới và doanh thu hàng năm hiện đạt mức 500 triệu đô la.

Và suy nghĩ, tất cả xảy ra bởi vì một trong số họ không thể vào trường y khoa, và người kia không thể bán đủ đồ gốm.

Trong một cuộc phỏng vấn chung, Cohen và Greenfield đã đưa chúng ta trở lại những năm đầu tại công ty, bao gồm khoản đầu tư 5 đô la vào một khóa học làm kem, việc phát minh ra hương vị truyền cảm hứng nhất và trận chiến tiếp thị hoành tráng của họ với Pillsbury Doughboy. Những gì sau đây là bản ghi lại cuộc phỏng vấn của chúng tôi, được chỉnh sửa nhẹ cho rõ ràng.

J.D. Harrison: Lần đầu tiên hai người gặp nhau như thế nào?

Ben Cohen: Jerry và tôi gặp nhau ở trường trung học cơ sở, khi anh ấy bị ngất trong lớp thể dục. Nó gây ấn tượng khá tốt đối với tôi, và chúng tôi nhanh chóng trở thành bạn của nhau.

Vài năm sau, tôi đã bỏ học đại học và đang cố gắng trở thành một thợ gốm, nhưng không ai muốn mua đồ gốm của tôi, và Jerry đã học xong đại học và đang cố gắng vào trường y, nhưng không ai cho anh ấy vào trường y của họ. Vì vậy, tôi đang giao bánh xe gốm và làm tài xế taxi, còn anh ấy là kỹ thuật viên phòng thí nghiệm, làm việc trên não chuột và gan bò trong một phòng nghiên cứu, và không ai trong chúng tôi thực sự thích những gì chúng tôi đang làm với cuộc sống của mình. Vì vậy, chúng tôi quyết định thử bắt đầu một cái gì đó cùng nhau.

Harrison: Tại sao lại là kem?

Jerry Greenfield: Điều mà Ben không đề cập là cả hai chúng tôi đều là những đứa trẻ mập mạp, mập mạp khi lớn lên và chúng tôi thích ăn. Vì vậy, chúng tôi biết chúng tôi muốn làm điều gì đó với thức ăn. Chúng tôi nghĩ về một loạt các loại thực phẩm khác nhau - bánh mì tròn, nước xốt, một số loại khác.

Trên thực tế, chúng tôi thực sự định giá thiết bị làm bánh mì tròn từ một nhà cung cấp thiết bị nhà hàng đã qua sử dụng, nhưng chúng tôi nhận ra rằng số tiền đó nhiều hơn số tiền chúng tôi có. Khi chúng tôi phát hiện ra kem sẽ rẻ hơn, chúng tôi đã chọn kem.

Harrison: Bạn đã học cách làm ra nó như thế nào?

Greenfield: Chúng tôi đã tham gia khóa học thư từ $ 5 này từ Penn State. Tôi nghĩ rằng chúng tôi thực sự chia nó ra, trả 2,50 đô la một phần. Họ gửi cho bạn một cuốn sách giáo khoa qua đường bưu điện, chúng tôi đã đọc qua các chương và tất cả các bài kiểm tra đều là sách mở, vì vậy chúng tôi thực sự đã làm khá tốt những điều đó.

Harrison: Tại sao bạn lại mở cửa hàng ở Burlington, Vermont?

Cohen: Cả hai chúng tôi đều 26 tuổi và chúng tôi thích ý tưởng về một thị trấn đại học nông thôn đó là môi trường chúng tôi muốn sống. Hầu hết các thị trấn ấm áp đã có cửa hàng kem tự làm, vì vậy chúng tôi bắt đầu tìm kiếm ở Burlington vì họ không có chưa.

Harrison: Vậy làm thế nào bạn tìm thấy vị trí đầu tiên của mình?

Cohen: Chúng tôi đang tìm kiếm một chỗ có đủ khả năng chi trả, và chúng tôi bắt gặp một trạm xăng cũ nát, đổ nát này đối diện với công viên tòa thị chính, nơi có bãi đậu xe, nơi từng có máy bơm. Tuy nhiên, mái nhà đã bị hỏng và có khoảng 4 inch băng trên sàn bên trong. Nhưng bạn biết đấy, chúng tôi đã đi cùng nó, vì vị trí.

Harrison: Bạn đã tài trợ như thế nào khi bắt đầu kinh doanh?

Cohen: Cả hai chúng tôi đều được cho là có 4.000 đô la. Jerry đưa ra 4.000 đô la của mình, và tôi có 2.000 đô la, và sau đó tôi xoay sở để lấy 2.000 đô la khác từ cha mình.

Greenfield: Sau đó, chúng tôi nhận được 4.000 đô la khác từ ngân hàng, vì vậy chúng tôi bắt đầu với 12.000 đô la. Yêu cầu vay ban đầu của chúng tôi là 18.000 đô la, nhưng vì chúng tôi chỉ mới ký hợp đồng thuê một năm nên họ không cho rằng điều đó là rất thận trọng. Vì vậy, họ đã đưa cho chúng tôi 4.000 đô la, và chúng tôi phải làm cho nó hoạt động.

Harrison: Vậy động thái tiếp theo của bạn là gì?

Greenfield: Chúng tôi phải bắt đầu với mái nhà. Ý tôi là, bạn có thể thấy ánh sáng ban ngày chiếu qua trần nhà. Ben đã dành nhiều giờ trên đó để sửa chữa nó một cách cá nhân.

Harrison: Vậy bạn là người làm kem và thợ sửa chữa?

Cohen: Tôi phải làm vậy, nó đang ở trong tình trạng tồi tệ, và chúng tôi đang thiếu tiền. Tôi ghé qua một tờ báo địa phương, và họ có những xấp giấy thiếc mỏng này mà họ dùng để in báo, và họ sẽ bán những tờ báo này với giá 10 hoặc 15 xu một tờ. Tôi sẽ mua tất cả chúng và buộc chúng lên mái nhà với một ít hắc ín để che các lỗ hổng.

Điều đó hoạt động khá tốt trong một thời gian, nhưng cuối cùng nó bắt đầu bị rò rỉ. Vì vậy, chúng tôi đặt tấm nhựa khổng lồ này lên trên đỉnh trần nhà để hứng nước. Nhưng sau đó điều đó bắt đầu chùng xuống. Vì vậy, chúng tôi khoét một lỗ ở nơi nó bị võng và chạy ống dẫn đến một bồn rửa ở phía sau.

Greenfield: Nó không hoàn toàn thanh lịch.

Cohen: Đúng vậy, nhưng nó hoạt động được một thời gian - cho đến khi bộ điều nhiệt bị hỏng vào một ngày và nhựa chảy ra. Sở cứu hỏa đã xuất hiện vào thời điểm đó, và chúng tôi phải thực sự sửa chữa mái nhà.

Harrison: Bạn có thể nhớ gì nữa về cửa hàng đầu tiên đó không?

Greenfield: Chúng tôi có trần nhà cao, và chúng tôi đặt những bếp củi này ở giữa cửa hàng, với ống khói đi lên qua mái nhà. Màu sắc bên trong khá mờ nhạt, chủ yếu là gỗ bần và gỗ tự nhiên. Tất cả các màu sắc tươi sáng trong các cửa hàng ngày hôm nay, đã đến sau này. Nhưng chúng tôi có bán cây đàn piano chơi này trong cửa hàng mà Ben và tôi đã tự chế tạo lại.

Ở phía trước của cửa hàng, chúng tôi có một tủ đông lạnh, muối và kem 5 gallon, giống như một tủ lạnh mà bạn có thể có trong nhà. Sẽ mất khoảng nửa giờ để làm một mẻ, sau đó Ben và tôi sẽ đứng sau quầy để xúc nó.

Một trong những bộ phận hay nhất là bộ phận làm sạch - đó là những lưỡi dao bằng gỗ quay xung quanh và khi bạn lấy chúng ra, chúng luôn có kem bám vào. Tất nhiên, ở nhà, bạn sẽ được liếm những kẻ ngu ngốc. Vì vậy, chúng tôi sẽ làm điều tương tự ở tiệm và đưa chúng ra cho khách hàng.

Harrison: Chờ đã, để liếm?

Greenfield: Hoàn toàn có thể. Đó là một thời điểm khác, buồn tẻ hơn nhiều, không có tất cả các quy định mà bạn có ngày hôm nay.

Harrison: Bạn đã quyết định như thế nào về cái tên Ben & amp Jerry’s?

Cohen: Lúc đầu, tôi cố tỏ ra dễ thương, xoay quanh một số ý tưởng như Josephine’s Flying Machine, dựa trên bài hát cũ. Tôi nghĩ chúng ta cũng đã nói về Bà.

Chính Jerry đã nói rằng các tiệm kem tự làm theo truyền thống được đặt theo tên của chủ sở hữu của họ, và anh ấy đã đúng. Chúng tôi đã chơi đùa với Ben & amp Jerry’s, Jerry & amp Ben’s và cuối cùng, Ben & amp Jerry’s chỉ giỏi hơn một chút. Vì vậy, chúng tôi đã bổ nhiệm Jerry làm chủ tịch công ty để bù đắp cho việc đến cuối cùng.

Greenfield: Không thực sự là cuối cùng. Thứ hai.

Cohen: Được rồi, đó là sự thật. Thứ hai.

Harrison: Làm thế nào bạn học được những kiến ​​thức sâu sắc trong việc điều hành một doanh nghiệp?

Greenfield: Thành thật mà nói, chúng tôi đã học được rất nhiều điều từ những tập tài liệu nhỏ này mà Cục Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ đưa ra trong những ngày đó. Chúng là 20 xu một mảnh, bạn có thể lấy chúng tại Bưu điện, và một bài sẽ về cách tính điểm hòa vốn của bạn, một bài khác là về cách quản lý sổ sách của bạn. Đó là khá nhiều giáo dục kinh doanh của chúng tôi.

Harrison: Vậy còn các quyết định tuyển dụng của bạn - bạn đang tìm kiếm điều gì khi tuyển những nhân viên đầu tiên?

Greenfield: Thành thật mà nói, nó hoàn toàn ngẫu nhiên. Chúng tôi không thực sự biết những gì chúng tôi đang tìm kiếm và chúng tôi không có bất kỳ kỹ năng tuyển dụng nào. Đôi khi nó hoạt động tốt, và đôi khi nó không. Tuy nhiên, nhìn chung, những người mà chúng tôi tìm thấy thật tuyệt vời và một số người trong số họ đã đưa ra một số ý tưởng hay nhất của chúng tôi. Ví dụ, công thức làm hot fudge của chúng tôi, về cơ bản là công thức chúng tôi vẫn sử dụng ngày nay, là một công thức mà một trong những người thuê ban đầu của chúng tôi đã mang đến cho chúng tôi.

Harrison: Thử thách lớn nhất của bạn trong vài năm đầu tiên là gì?

Greenfield: Tiền. Chúng tôi không có đủ.

Cohen: Vâng, mùa đông đến, tiền ra nhiều hơn tiền vào và chúng tôi thực sự không có bất kỳ khoản dự trữ tiền mặt nào. Chúng tôi cũng không kiếm được nhiều tiền như mong đợi vào mùa hè vì chúng tôi đã tiêu xài hoang phí. Chúng tôi không thể tự xúc những phần nhỏ hơn vì khách hàng muốn những phần lớn.

Harrison: Đó có phải là điều đã đẩy bạn vào lĩnh vực kinh doanh bán buôn không?

Cohen: Đúng vậy, chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể kinh doanh thêm bằng cách bán các bồn kem, điều này sẽ giải quyết được cả vấn đề kinh doanh theo mùa và vấn đề kiểm soát khẩu phần. Tôi bắt đầu bằng việc đi khắp nơi bán bồn tắm cho các nhà hàng và vận chuyển chúng trong chiếc hộp cách nhiệt này ở phía sau toa xe ga của tôi - ý tưởng là lái xe càng nhanh càng tốt để giao nhiều kem nhất có thể trước khi nó tan chảy.

Tuy nhiên, tôi chỉ có thể chứa 16 bồn trong hộp đó, và chúng tôi bắt đầu bán nhiều hơn thế, vì vậy chúng tôi đã mua một chiếc xe bán kem thực sự cũ với cơ khí điện lạnh. Tôi đã lái chiếc xe đó một lúc, nhưng chi phí giao hàng của chúng tôi thực sự đã tăng lên, bởi vì chiếc xe tải liên tục bị hỏng và sẽ phải được kéo trở lại nhà để xe.

Nỗ lực cuối cùng của chúng tôi là đóng gói nó vào các panh và bán nó cho các cửa hàng tạp hóa mẹ và con mà chúng tôi đã chuyển trên đường đến các nhà hàng. Đó là cách chúng tôi tham gia vào công việc kinh doanh đó.

Harrison: Vậy có khoảnh khắc nào giúp bạn vươn lên thành một thương hiệu toàn cầu không?

Greenfield: Tôi không nghĩ vậy, nó chắc chắn không xảy ra trong một sớm một chiều. Tuy nhiên, nếu có một thời điểm để nhắc lại, có lẽ đó là sự phát minh ra kem bột bánh quy sô cô la - điều đó thực sự thu hút trí tưởng tượng của mọi người và nó xuất hiện bởi vì chúng tôi đã bắt đầu nướng bánh quy tự làm tại chỗ cùng với kem tự làm tại cửa hàng ở Vermont. Một ngày nọ, người thợ làm bánh và người làm kem gặp nhau, và người thợ làm bánh nói, "Tại sao bạn không thử một ít bột bánh quy này trong kem?"

Harrison: Bạn có thể đưa tôi đi qua trận chiến tiếp thị huyền thoại của bạn với Pillsbury không?

Greenfield: Chắc chắn. Chúng tôi mới bắt đầu đóng gói kem và bán cho các cửa hàng tạp hóa, và Haagen-Dazs vừa được mua lại bởi Pillsbury, vì vậy họ hiện thuộc sở hữu của tập đoàn lớn này. Công ty chúng tôi đã hợp tác với các nhà phân phối ở phía bắc để bắt đầu bán Ben & amp Jerry’s, và hầu hết trong số họ đã mang theo Haagen-Dazs.

Tại một thời điểm nào đó, Pillsbury đã đến gặp các nhà phân phối và nói với họ rằng hãy bỏ Ben & amp Jerry’s hoặc họ sẽ ngừng bán Haagen-Dazs cho họ, một mặt hàng mang lại lợi nhuận cho các nhà phân phối này. Vì vậy, họ sẽ ngừng bán sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi biết rằng cố gắng kiện Pillsbury, một công ty trị giá 4 tỷ đô la, sẽ không hiệu quả, vì vậy, chúng tôi quyết định đưa vụ việc của mình đến mọi người bằng một chiến dịch có tên "What’s the Doughboy A Fear?"

Chúng tôi lấy biển báo trên xe buýt trung chuyển và ghi số 800 trên bao bì kem của mình. If customers called, they would get an answering machine message with Ben and I explaining the situation, and if they left their address on the machine, we would send them a mailing kit with a bumper sticker and they could order a “What’s the Doughboy Afraid of?” T-shirt.

It was this classic David-and-Goliath story, and it got picked up in the press, and eventually, Pillsbury backed down because they were getting so much public pressure. That’s really what permitted Ben & Jerry’s to be distributed across the country.

Harrison: Eventually, Ben & Jerry’s was sold to a large conglomerate, Unilever. How did that sale happen?

Greenfield: It’s still not completely clear to us whether the company was approached or not. Our CEO at the time said he was approached, though he had quite an interest in selling the company because he was very incentivized with stock options. So he’s probably the only guy who really knows. Once that happened, though, there were several companies that showed interest, and we got into a bidding war. Once the company was put in play, there was really no putting the lid back on the jar. Honestly, at points, it was excruciating.

Harrison: If you could go back to those small-business years and give yourself some advice, what would it be?

Greenfield: I think we could have been more selective in chasing opportunities. We just felt so much pressure to go after so many different things when we started growing — new markets, new products. It’s hard to do things well when you’re trying to do so much so quickly.

I would also put even more time into making sure we put the right people in place, too, ones who believed in our social mission but also had the necessary business skills. Those don’t always go together. And we knew that’s what would separate Ben & Jerry’s — even more than the great flavors, it was important for us to make our social mission a central part of the company.


There's New Legal Drama Around McDonald's Soft Serve Machines

McDonald's perpetually broken soft serve machines are, once again, in the limelight. After news broke in late 2020 of the increasing popularity of Kytch—a third-party device that can improve the chain's soft serve machine performance—McDonald's allegedly intervened in order to sabotage the fledgling tech company that makes it. As a result, the fast-food giant may be facing a lawsuit.

The soft serve machines had been in the headlines long before Kytch came around. The equipment, produced by a company called Taylor and known officially as the "Taylor C602," is notoriously unreliable and a regular punchline with customers on social media. Some claim it's almost impossible to get a soft serve at their local McDonald's because those ill-fated machines are "out of service" more often than not. In March, when the third federal stimulus check was disbursed, hundreds of McDonald's fans Tweeted some version of the joke that they would donate their $1,400 to repair their local Mickey D's soft serves. A year before that, McDonald's itself scored almost thirty thousand likes with a Tweet making fun of its own machines.

That was in August of 2020. But within three months, the chain's attitude seemingly shifted with news of the new third-party device, which could easily "hack" into the soft serve machine and fix it. The technology was developed by Kytch, a California-based company co-founded by engineering couple Melissa Nelson and Jeremy O'Sullivan.

Some McDonald's franchisees saw Kytch as a much-needed solution to their soft serve problems and started using the device quickly. After all, they had been waiting for a system-wide solution for years, but McDonald's never delivered on their promises. What they were left with were expensive machines whose inner-workings were inaccessible to them, unless they hired Taylor-approved distributors to perform pricey maintenance and fixes. On the other hand, Kytch basically offered user-friendly tools for diagnosing and, in some instances, preventing soft serve machine malfunctions.

The gospel of Kytch was spread far and wide among McDonald's operators when Tyler Gamble, a prominent member of the National Owners Association (the largest conference of McDonald's franchisees), endorsed it last October. After that, Kytch sold some 500 devices, with another 500 projected to be sold by the end of the year. Considering the total market for Taylor equipment solutions consists of about 13,000 McDonald's locations, the company was off to a great start.

But it all came to a halt on November 2, when McDonald's—seemingly out of nowhere—issued a franchise-wide notice discouraging store owners from installing Kytch, and advising them that the use of the device would invalidate their warranties with Taylor. The following day, a follow-up email from McDonald's announced the release of Taylor's own "Taylor Shake Sundae Connectivity"—a user-interface device similar in concept to Kytch.

A McDonald's spokesperson confirmed to Eat This, Not That! that the company did, in fact, warn their franchisees that using Kytch would invalidate their warranties, as well as pointed out potential safety risks involved. "Kytch's software includes a remote operation function, and with this feature, we believe anyone cleaning, operating, or repairing our soft serve machines (like restaurant crew members or maintenance technicians) could potentially be injured if the equipment is turned on remotely," the company said in a statement.

McDonald's also confirmed that a new proprietary "connectivity solution" is in the works, and currently being tested in several dozen locations across the country. The technology will allow restaurant managers to receive text message updates from their soft serve machines when there's a problem and provide data to help keep them running smoothly.

The makers of Kytch, however, suspect foul play—McDonald's only announced their own very similar device after Kytch had already been on the market. But the restaurant chain denies copying Kytch, stating that "For several years now, we've been exploring various opportunities to improve reliability in partnership with Taylor."

Kytch's contracts forbid McDonald's franchisees from sharing the technology with third parties. If, as Nelson and O'Sullivan believe, Taylor did manage to access a Kytch device (which the company has not denied), it would have been with the help of a McDonald's franchisee. As they revealed to Có dây, the Kytch makers suspect several of their McDonald's clients have violated their contracts—including, notably, Gamble—and they plan to file lawsuits against them.

Beyond individual franchisees, O'Sullivan told the publication that Kytch intends to "hold every guilty party fully accountable," and expressed interest in bringing McDonald's and Taylor to court. What will come of the pending lawsuits remains to be seen.

For their part, McDonald's denies any wrongdoing. "There's no conspiracy here. We choose equipment and suppliers that we believe will best serve McDonald's franchisees, restaurant crew, and customers," their statement reads.

Don't forget to sign up for our newsletter to get the latest restaurant news delivered straight to your inbox.

Editor's Note: This article has been updated with comments from McDonald's.


Sorry, Rewarding Voters With Free Food Is Technically Illegal

After performing their civic duty on Election Day, millions of Americans will proudly wear their resulting “I Voted” sticker as a badge of honor — and scores of restaurants will seize the opportunity to get customers in the door by rewarding voters with discounts or free food, from Shake Shack fries to night-long happy hours.

Nhưng despite the proliferation of such promos, they’re actually against the law: The Federal Election Commission bans any kind of rewards — no matter how nonpartisan — for voting when federal candidates are on the ballot. (And restaurants offering rewards in exchange for voting for a particular candidate, such as a pho restaurant in Las Vegas that promised Trump voters a discount in 2016, are definitely thumbing their nose at the law.)

Why are giveaways illegal?

"This is a very common problem, because people believe they are doing their civic duty by encouraging other people to vote. And in many states, in elections when federal candidates are not on the ballot, this activity is perfectly legal," University of California Irvine law professor Rick Hasen previously told Politico.

Rewarding people for voting has been illegal since 1948, and it’s not hard to see why: Offering cash or goods in exchange for ballots would be a pretty clear violation of our free democracy.

Has anyone gotten caught?

Famously liberal ice cream company Ben & Jerry’s found this out the hard way in 2008 when it tried to give away free scoops to voters after being notified that it was running aground of the law, the company extended the giveaway to everyone. (Starbucks also launched — and quickly abandoned — a promo for free coffee for voters that same year.)

How do so many restaurants skirt the law?

Sometimes, it’s simply all in the wording: Some restaurants promote free food for anyone “wearing a sticker” — not just an “I Voted” sticker.

But plenty of other restaurants with less shrewd legal departments still continue to promote straightforward giveaways for people who vote each year and get away with it. Smaller, local restaurants giving away, say, free chips and salsa to voters simply aren’t likely to catch the attention of the Justice Department, and the feds have even declined to go after major corporations — letting Starbucks off with a warning, for instance — likely deeming such pursuits not worth the time or effort.

Okay, so where can I get a deal for today’s midterms?

Shake Shack: Free fries with any purchase by using the code “ivoted” on the Shack App or by showing your “I Voted” sticker during ordering.

Potbelly Sandwich Shop: Free cookie with purchase just ask during checkout. There’s “no requirement to vote” to receive the deal, but per Potbelly’s Twitter account, “you should.”

Corner Bakery Cafe: Free coffee (any size, cold brew included) by showing off an “I voted” sticker.

Baked by Melissa: Free cupcake to those who show an “I Voted” sticker at a retail store online orders get 10% off.

Birch Coffee: The NYC coffee chain will offer free drip coffee to anyone wearing an “I Voted” sticker.


Xem video: Good Morning Meth - Saturday Night Live